Especialista em comunicação corporativa explica como empresas podem aumentar as chances de conquistar mídia espontânea e transformar conhecimento interno em pautas jornalísticas
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| Foto: Divulgação | Pexels |
Fazer uma empresa virar notícia na imprensa não depende apenas de ter um grande lançamento ou anunciar resultados expressivos. Para conquistar mídia espontânea, é necessário entender o que é relevante para os jornalistas e transformar informações, dados e conhecimento da própria companhia em histórias que tenham interesse público.
De acordo com Michel Gildin, diretor da MGAPress, empresas que estruturam uma estratégia de relacionamento com a imprensa conseguem ampliar as oportunidades de exposição e, principalmente, construir autoridade em seus respectivos mercados.
“Uma empresa tem muito mais assuntos interessantes para a imprensa do que normalmente imagina. O desafio é identificar esses assuntos, transformá-los em pautas e apresentar a informação da maneira correta para cada veículo e jornalista”, afirma.
O especialista lista cinco estratégias que podem ajudar empresas a conquistar espaço na mídia:
1. Transforme dados da empresa em notícia
Grandes empresas acumulam diariamente informações sobre consumidores, vendas, comportamento, mercado e tendências. Esses dados podem se transformar em pautas quando ajudam a explicar um fenômeno maior.
Uma pesquisa própria, por exemplo, pode revelar uma mudança no comportamento do consumidor ou apontar uma tendência que ainda está começando a ganhar força.
“O dado proprietário é extremamente valioso para a imprensa porque oferece uma informação nova e, muitas vezes, exclusiva. O importante é contextualizar esse dado e mostrar por que ele importa para o mercado”, explica Gildin.
2. Posicione seus executivos como especialistas
CEOs, fundadores e diretores podem ser importantes fontes para jornalistas. Em vez de falar exclusivamente sobre a própria empresa, os executivos podem comentar tendências e acontecimentos relacionados ao setor em que atuam.
Um executivo de tecnologia, por exemplo, pode falar sobre inteligência artificial. Um diretor de varejo pode analisar mudanças no comportamento do consumidor. Um especialista em recursos humanos pode comentar as transformações no mercado de trabalho.
Esse posicionamento ajuda a criar uma associação entre o profissional e determinado assunto.
3. Aproveite os assuntos que estão no noticiário
Nem toda pauta precisa começar dentro da empresa. Muitas oportunidades aparecem quando um assunto já está sendo discutido pela imprensa.
Mudanças na legislação, acontecimentos econômicos, novas tecnologias, fusões e aquisições ou alterações no comportamento do consumidor podem abrir espaço para especialistas comentarem o assunto.
Para isso, é importante acompanhar o noticiário e ter porta-vozes preparados para responder rapidamente às demandas dos jornalistas.
4. Crie histórias, não apenas releases
Um dos principais erros das empresas é acreditar que toda novidade corporativa merece uma matéria.
Para o jornalista, uma pauta precisa ter um elemento de interesse para sua audiência. Por isso, o trabalho de assessoria deve ir além da divulgação de informações institucionais.
Uma expansão pode virar uma história sobre o crescimento de determinado mercado. Uma nova contratação pode estar relacionada a uma transformação na área. Um investimento pode ajudar a explicar uma tendência do setor.
“O release é uma ferramenta importante, mas não pode ser o único instrumento. O trabalho estratégico é encontrar a história por trás da informação corporativa”, afirma Gildin.
5. Construa relacionamento com jornalistas
A mídia espontânea também é resultado de relacionamento.
Conhecer os jornalistas que cobrem o setor, entender os assuntos que eles acompanham e oferecer informações relevantes pode aumentar as oportunidades de inserção na imprensa.
Isso não significa enviar mensagens constantemente. Pelo contrário: um bom relacionamento depende de oferecer a fonte certa, no momento certo e com uma informação que realmente possa contribuir para uma reportagem.
Mídia espontânea exige estratégia
Para empresas que desejam construir autoridade, aparecer uma única vez na imprensa não deve ser o objetivo final. A estratégia mais consistente é criar uma presença contínua, posicionando a marca e seus executivos em temas relevantes para o mercado.
“A mídia espontânea não acontece por acaso. Quanto mais preparada estiver uma empresa para identificar oportunidades, produzir informações relevantes e oferecer especialistas para a imprensa, maiores serão suas chances de se tornar notícia”, conclui Gildin.
A assessoria de imprensa atua justamente nesse processo, identificando oportunidades, desenvolvendo pautas e conectando empresas e executivos aos jornalistas e veículos mais relevantes para cada segmento.
