Muitos médicos trabalham incansavelmente, mas, ao final do mês, o faturamento da clínica não corresponde ao esforço dedicado. O problema, segundo a especialista em gestão estratégica na saúde, Fernanda Costacurta, pode estar na estrutura do negócio – e não na quantidade de atendimentos realizados.
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Com mais de 25 anos de experiência, Fernanda já ajudou centenas de médicos a multiplicarem seus ganhos sem precisar assumir funções administrativas tradicionais. Segundo ela, cinco erros comuns impedem o crescimento financeiro das clínicas e podem comprometer a estabilidade do negócio a longo prazo.
Os 5 erros que fazem clínicas perderem dinheiro
1. Tratar a clínica como uma extensão do CPF
Muitos médicos enxergam a clínica apenas como um local de atendimento, sem uma estrutura empresarial bem definida. Isso torna o crescimento instável e limita a previsibilidade financeira.
➡ Solução: Organizar a clínica como um CNPJ sólido, com processos bem estabelecidos e gestão eficiente.
2. Ignorar a importância da gestão
A falta de conhecimento administrativo leva a sobrecarga da equipe e processos desorganizados, dificultando o crescimento.
➡ Solução: Médicos não precisam ser gestores, mas devem compreender a gestão para estruturar o negócio de forma eficiente.
3. Falta de planejamento financeiro
Sem um controle preciso dos custos e margens de lucro, muitos médicos não sabem para onde está indo o dinheiro da clínica.
➡ Solução: Implementar um planejamento financeiro claro, com metas e projeções para garantir um faturamento sustentável.
4. Centralização excessiva
Clínicas onde o médico toma todas as decisões ou delega sem critério acabam com processos ineficientes e dificuldades para crescer.
➡ Solução: Construir uma equipe alinhada e envolvida no processo de crescimento.
5. Depender exclusivamente de indicações
Acreditar que pacientes sempre virão pelo boca a boca torna a clínica vulnerável a oscilações de mercado e concorrência.
➡ Solução: Criar estratégias de captação e fidelização de pacientes para manter um fluxo contínuo de atendimentos.
A metodologia que está ajudando médicos a faturarem mais
Para solucionar esses problemas, Fernanda Costacurta desenvolveu o Business Care, um programa voltado para estruturar clínicas como negócios altamente lucrativos.
Entre os resultados obtidos pelos participantes do programa, destacam-se:
✔ Aumento de até 300% no faturamento sem necessidade de mais atendimentos.
✔ Transformação da clínica em um negócio previsível e sólido.
✔ Implementação de um modelo financeiro sustentável.
✔ Equipe estruturada e alinhada para um crescimento contínuo.
"Médicos são empreendedores, sim! O que eles não precisam ser é gestores. Mas se não entenderem de gestão, serão reféns do sistema." – Fernanda Costacurta
Diferente de abordagens convencionais, o Business Care foca no fortalecimento do CNPJ da clínica, garantindo crescimento real e sustentável. O programa oferece 12 meses de acompanhamento, envolvendo médicos, sócios e equipe na transformação do negócio.
Para saber mais sobre como estruturar sua clínica e aumentar seus lucros, acesse https://fernandacostacurta.com.br/business-care/ e descubra como médicos estão faturando mais e trabalhando melhor.
